Diagnose en oriëntatie bij opvolging

De eerste verkenning

Je weet dat de opvolging nadert maar weet niet waar het precies vastloopt. In dit traject voer ik gestructureerde gesprekken met jou en de belangrijkste stakeholders — opvolger, familie, externe adviseurs. Ik breng in kaart waar de onbewuste blokkades zitten en wat er nodig is voor een gezonde overdracht. Je ontvangt een helder perspectiefdocument en een werksessie om de bevindingen te bespreken en een richting te bepalen.

Voor wie: eigenaar-CEO's en familiebedrijven die willen begrijpen waar het echt over gaat.
Doorlooptijd: 3 tot 4 weken
Vanaf €6.000

Neem contact op

De uitdaging

Tijd om los te laten

Veel opvolgingen in familiebedrijven lopen spaak doordat de leider het bedrijf niet los kan laten. Het is de moeilijkste beslissing om te weten wanneer je moet stoppen. En na jarenlange inzet is je identiteit zo verweven met het bedrijf en je loyaliteit zo groot, dat het moeilijk is om een leven zonder het bedrijf voor te stellen. Een leider nooit echt uitstapt vormt meestal een belemmering op het bedrijf.

Samen met jou ga ik op zoek naar welke factoren kunnen helpen om een gezonde opvolging te garanderen. Ik overloop met jou en andere stakeholders de belangrijke vragen in een opvolging waarbij de focus ligt op de psychologische kant van opvolging: loslaten – iets achterlaten – iets nieuws omarmen.

mijn aanpak

Korte krachtige gesprekken

In dit traject achterhalen we een aantal korte gesprekken waar opvolging echt over gaat en welke psychologische blokkades meespelen. Via gerichte sessies ontwarren we de knoop tussen familie en bedrijf en waar de dynamiek voor een stagnerend bedrijf en een ongelukkige familie zorgt. Er worden geen lange rapporten opgeleverd, wel krijg je helderheid.

Neem contact op