5332259 blurred
Begeleid opvolgingstraject

Maatwerk voor een goede opvolging

Allicht hebben jullie al concrete stappen gezet. Maar er is meer nodig om de overdracht goed te regelen. In dit traject begeleid ik jou, je opvolger en de familie actief door het opvolgingsproces. Individuele gesprekken, gefaciliteerde familiegesprekken en de nodige dynamiek waar nodig. We werken naar een concrete overdracht toe — waarbij zowel het bedrijf als de familie en jijzelf goed landen.

Voor wie: eigenaar-CEO's, hun opvolgers en familiebedrijven die actief aan een opvolging werken.
Doorlooptijd: 3 tot 6 maanden
Vanaf €24.000

6120158 blurred
De uitdaging

Tijd om los te laten

Veel opvolgingen in familiebedrijven lopen spaak doordat de leider het bedrijf niet los kan laten. Het is de moeilijkste beslissing om te weten wanneer je moet stoppen. En na jarenlange inzet is je identiteit zo verweven met het bedrijf en je loyaliteit zo groot, dat het moeilijk is om een leven zonder het bedrijf voor te stellen. Een leider nooit echt uitstapt vormt meestal een belemmering op het bedrijf.

Samen met jou ga ik op zoek naar welke factoren kunnen helpen om een gezonde opvolging te garanderen. Ik overloop met jou en andere stakeholders de belangrijke vragen in een opvolging waarbij de focus ligt op de psychologische kant van opvolging: loslaten – iets achterlaten – iets nieuws omarmen.

mijn aanpak

Een pad naar helderheid

Opvolging kan om allerlei onbewust verborgen redenen stroef lopen. Mijn werk bestaat eruit om helder te krijgen waar de blinde vlekken zitten. Eens deze boven water komen wordt het invullen van een opvolging heel praktisch (en komen andere externe adviseurs in beeld). Het moeilijkste deel is vaak tot een echt gesprek komen over de emoties. Het is deels processen uittekenen, deels relatietherapie, deels psychologie.

Dit traject levert jou:

  1. Inzicht in de blokkades en weerstand om over te dragen
  2. De geschiktheid en behoeftes van opvolgers
  3. Wat het bedrijf en de familie nodig hebben om te floreren
  4. Waar de belangen van bedrijf en familie verstrikt zijn geraakt en hoe we die ontwarren
  5. Welke stappen gezet moeten worden

Via een eerste gesprekkenronde met jou en individuele stakeholders in het bedrijf (opvolger, externe adviseurs, management) kom ik tot een eerste probleemanalyse. Vervolgens zet ik dit om tot een stappen plan en voeren we groepsgesprekken om boven water te krijgen waar de blokkades zitten en hoe we hier mee kunnen werken.

5332259 blurred
Meer informatie?

Opvolging in familiebedrijven.

Advies op maat voor familiebedrijven waar een opvolging voorbereid wordt of in volle gang is.

Ontdek meer

Niet zeker of dit de juiste stap is?

6770496 blurred
01

Partner bij overname

Advies op maat voor externe (M&A) professionals en bestuurders in familiebedrijven.