De uitdaging

Het proces loopt vast

Als externe adviseur kan het soms moeilijk zijn om grip te krijgen op de interne dynamiek van familiebedrijven. De meest voor de hand liggende dingen worden door de leider of de familie niet opgepakt. Of er speelt allerlei weerstand en blokkades in een overdracht.

Als zaken echt vastlopen kun je mij inroepen als partner. Ik werk naast jouw adviseurs en onderzoek waar de weerstand zit en wat er nodig is om het proces vlot te trekken. Dit kan een zeer kort traject of een uitgebreider traject zijn, afhankelijk van de behoefte van de klant en jullie als extern (M&A) adviseur.

mijn aanpak

De weerstand boven water krijgen

Via gesprekken met alle stakeholders maak ik een analyse om helder te krijgen wat er speelt “aan de andere kant van de tafel” en onder de waterlijn. Vanuit deze analyse adviseer ik jou als M&A professional of bestuurder welke stappen kunnen helpen om een overname proces vlot te trekken. Vervolgens blijf ik net zo lang aan boord als nodig is om de stappen gerealiseerd te krijgen. Want weerstand gaat niet vanzelf liggen.

Ik lever geen uitgebreide slides of rapporten. Ik help om mensen terug in een andere "mindset" te krijgen om een goede overdracht mogelijk te maken.

meer informatie

Dit traject levert jou:

Inzicht in de blokkades en weerstand die spelen
Inzicht in de stappen die nodig zijn om het proces vlot te trekken
Uitvoering van deze stappen indien gewenst

Mijn advies kan bestaan uit een enkel gesprek met externe bestuursleden of adviseurs, of uit een uitgebreid traject waarin ik gesprekken voer met de leidinggevende en belangrijke belanghebbenden, zoals het management, externe adviseurs, de raad van bestuur en familieleden. Ik lever jou een heldere analyse (mondeling en schriftelijk) en geen ellenlange slides.

samengevat

Partner voor externe adviseurs

Voor wie: notarissen, accountants, M&A-adviseurs en andere vertrouwde adviseurs bij familiebedrijven.
Doorlooptijd: bespreekbaar
Vorm: maatwerk per situatie
Prijs: neem contact op voor tarieven