Bedrijfsleider voor kantoorgebouw tijdens overdrachtsproces
Diagnose en oriëntatie bij opvolging

De eerste verkenning

Je weet dat de opvolging nadert maar weet niet waar het precies vastloopt. In dit traject voer ik gestructureerde gesprekken met jou en de belangrijkste stakeholders — opvolger, familie, externe adviseurs. Ik breng in kaart waar de onbewuste blokkades zitten en wat er nodig is voor een gezonde overdracht. Je ontvangt een helder perspectiefdocument en een werksessie om de bevindingen te bespreken en een richting te bepalen.

neem contact op
Leider familiebedrijf in beweging tijdens transitiemoment
De uitdaging

Tijd om los te laten

Veel opvolgingen in familiebedrijven lopen spaak doordat de leider het bedrijf niet los kan laten of de volgende generatie niet klaar is. Het is de moeilijkste beslissing om te weten wanneer je moet stoppen. Maar wat is er nu precies nodig om los te raken en de volgende generatie klaar te stomen? Welke blokkades zitten er?

Samen met jullie ga ik op zoek naar welke factoren kunnen helpen om een gezonde opvolging te garanderen. Ik overloop met de eigenaar-CEO en andere stakeholders de belangrijke vragen in een opvolging waarbij de focus ligt wat er nodig is om het proces in gang te zetten.

mijn aanpak

Korte krachtige gesprekken

In dit traject achterhalen we een aantal korte gesprekken waar opvolging echt over gaat en welke psychologische blokkades meespelen. Via gerichte sessies ontwarren we de knoop tussen familie en bedrijf en waar de dynamiek voor een stagnerend bedrijf en een ongelukkige familie zorgt. Er worden geen lange rapporten opgeleverd, wel krijg je helderheid.

neem contact op

Dit traject levert jou:

  1. Inzicht over de psychologische dynamieken bij opvolging
  2. Inzicht over welke stappen nodig zijn los te raken van je bedrijf
  3. Inzicht over welke blokkades en verstrikkingen in de weg zitten

Een eerste diagnose kan een opstap naar een uitgebreider traject zijn. Of jullie pakken het samen verder op.

samengevat

Diagnose en oriëntatie

  1. Voor wie: eigenaar-CEO's en familiebedrijven die willen begrijpen waar het echt over gaat.
  2. Doorlooptijd: 3 tot 4 weken

  3. Vorm : enkele korte en krachtige gesprekken met eigenaar-CEO en stakeholders

Uittredend leider familiebedrijf kijkt naar de toekomst
Tevreden leider na geslaagde bedrijfsoverdracht
Neem contact op

Diagnose en oriëntatie

Denken jullie na over opvolging en willen jullie weten waar mogelijk (onbewuste) weerstand zit? Een krachtige eerste verkenning van opvolging in jouw familiebedrijf.

neem contact op
bel mij
Ontdek meer

Niet zeker of dit de juiste stap is?

Tevreden leider na geslaagde bedrijfsoverdracht
01

Opvolging in familiebedrijven

Advies op maat voor familiebedrijven waar een opvolging voorbereid wordt of in volle gang is.

ontdek meer
Tevreden leider na geslaagde bedrijfsoverdracht
02

Partner bij opvolging

Een volwaardig partnerschap bij opvolging, met intensieve individuele begeleiding voor u en uw opvolger.

ontdek meer
Ondernemer in gedachten verzonken over bedrijfsopvolging
03

Partner bij overname

Advies op maat voor externe (M&A) professionals en bestuurders in familiebedrijven.

ontdek meer